PEST 분석: 비즈니스에서의 예시와 그 의미

PEST 분석은 조직이 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 외부 요인이 운영에 미치는 영향을 파악하고 평가하여 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 하는 전략적 도구입니다.

Value Discipline Model과 경쟁 우위

기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 세 가지 영역에서 모두 잘해야 합니다.

비즈니스 목표에 따라 적합한 전략적 프레임워크를 선택하고, 조직의 니즈에 맞게 커스터마이징하는 것이 필요합니다.

ELM은 설득을 위한 두 가지 경로, 즉 중심 경로(Central route)와 주변 경로(Peripheral Route)를 제안합니다.

ICP는 조직이 타겟팅해야 할 어카운트, 구매자 페르소나는 ICP 내 개별 구매 담당자 식별 및 세일즈를 위한 가이드를 제공합니다.

엠비언트 마케팅은 일반적으로 사람들이 광고를 볼 것으로 예상하지 않는 특이한 장소에 광고를 배치하는 것으로 구성됩니다.

양파 모델은 조직을 상호 의존적인 4개의 독립된 레이어(Layer)로 구성하는 것으로 봅니다. 양파처럼 가장 바깥쪽에 있는 레이어는 눈에 가장 잘 띄며 외부 세계와의 커뮤니케이션을 담당합니다.

상황 위기 커뮤니케이션 이론(SCCT)은 기업이 위기를 처리하는 데 사용할 수 있는 대응 전략을 식별하는데 도움을 줍니다

Two way Symmetrical Model은 타깃 고객 사이에서 조직의 평판을 높이는 이상적인 방법입니다.

향후 12개월 동안 지배적인 마케팅 트렌드에는 고객 경험, 직원 참여, 그리고 콘텐츠 시각화가 포함될 것입니다.